Die Trends und Entwicklungen jenseits des Großen Teichs kommen mit einer gewissen Verzögerung auch hier an und verändern in kleinen, zunächst kaum merklichen Schritten auch das Denken und Handeln der Menschen hierzulande. Doch damit nicht genug. Längst geben weitere Global Player den weltweiten Taktschlag des Veränderungsdrucks und der Innovationen an. Das "Reich der Mitte" ist nicht aufzuhalten. Der Innovationsgigant China setzt insbesondere für Europa und die Vereinigten Staaten immer neue Maßstäbe in Sachen Innovationsgeschwindigkeit. Hier hilft es weder, die Augen zu verschließen noch panisch zu reagieren. Das Zauberwort - insbesondere für Macher, Entscheider und Avantgardisten - lautet hier reflektierte Gelassenheit. Die "Megatrends" Digitalisierung und Globalisierung verändern alles: Wie wir denken. Was wir denken. Wie wir handeln. Wie wir kommunizieren. Wie wir leben. Was wir anstreben. Was uns wichtig ist. Wie wir unsere Beziehungen gestalten. Und die Veränderungsgeschwindigkeit unserer Lebenswelten (Arbeit, Freizeit, online, offline, vor Ort/zu Hause, global) nimmt stetig zu. Was heute noch gilt, ist morgen bereits überholt, und übermorgen schon nicht mehr existent. Da kann es durchaus passieren, dass man die Orientierung verliert... Hierzu drei Beispiele: In den frühen 1990er Jahren fand das Projekt eines Verbunds von Rechnernetzwerken (sog. "autonome Systeme") den Weg aus der wissenschaftlichen Grundlagenforschung des bei Genf beheimateten CERN hinaus in die (welt-) wirtschaftliche und gesellschaftlich-öffentliche Wahrnehmung (und Anwendung): In jenen Tagen wurde für diesen - heute globalen - Verbund von Rechnernetzwerken ein Begriff geprägt, den heute fast jeder der etwa 7,7 Milliarden Menschen (Stand: September 2019) auf unserem Globus kennt: das Internet. Dieses weltumspannende Medium ist die Grundlage aller modernen Internetdienste wie E-Mail, World Wide Web, Chat, Internet-Telefonie, Internet-Radio und viele mehr. Das Internet hat unseren Alltag und damit auch unser Denken und Handeln innerhalb von 3 Jahrzehnten deutlich verändert... 1994 gründete ein ehemaliger Student der Elektrotechnik und Informatik einen Onlinehandel, zunächst für Bücher, nachdem er als einer der ersten erkannte, dass der Handel über das damals noch junge Medium Internet schier unglaubliche Zuwachsraten versprach. Heute, etwa 25 Jahre später, ist das Unternehmen Amazon .com, Inc. in Seattle im US-Bundesstaat Washington hinter Apple das zweitwertvollste Unternehmen der USA (gemessen an seinem Börsenwert). Damit hat es dessen Gründer und Hauptaktionär Jeffrey Preston Bezos (in der Öffentlichkeit bekannt als Jeff Bezos) geschafft, in gerade einmal 25 Jahren das Kaufverhalten der Menschen stark in Richtung Onlinewelt zu verschieben und auf dieser Grundlage (trotz erfolgter Scheidung 2019) zum reichsten Menschen auf unserem Globus zu avancieren. Durch diese schrittweise Veränderung der Einkaufsmentalität der Menschen weltweit verändern sich Step by Step auch die vertrauten Verkaufsinfrastrukturen vor Ort. Weltweit... Das erste, ernstzunehmende Smartphone mit einem berührungsempfindlichen Display (Touchscreen) und kombinerten Multimedia-Anwendungen erschien im Jahr 2007 in Gestalt des iPhone der ersten Generation mit dem inoffiziellen Zusatz "2G" (welches auf der Grundlage des gleichnamigen Mobilfunkstandard arbeitete) des US Unternehmens Apple. Diese "Weltpremiere" ist jetzt gerade einmal etwas mehr als ein Jahrzehnt her. Damals wurde dieses erste Smartphone in der öffentlichen Wahrnehmung in Europa (damals vornehmlich in Deutschland, Frankreich und Großbritannien) zwar mit Interesse aufgenommen, doch konnte Ende 2007 wohl keiner auch nur entfernt erahnen, wie dieses intelligente, kleine Wunderwerk der Digitaltechnologie unser Denken, Handeln und Leben nur 10-15 Jahre später so massiv beeinflussen würde... Welche Auswirkungen haben nun diese immer schneller wirkenden Veränderungsströme auf die Menschen? Was kann ich als Einzelner tun, um diesem globalen Entwicklungsdruck nicht nur irgendwie stand zu halten, sondern ihn konstruktiv zu nutzen und als Individuum davon zu profitieren? Wo kann ich als Macher, Entscheider, Führungskraft ansetzen, um hier Vorteile und Nutzen für mich, mein Unternehmen, die Mitarbeiter und deren Familien, für die ich Verantwortung trage, generieren und ableiten zu können? Die Wirkprinzipien einer reflektierten Gelassenheit kann man sich systematisch zu eigen machen. Dazu ist es sehr hilfreich, nicht mehr angemessene Sicht- und Vorgehensweisen zu erkennen und schrittweise den neuen Gegebenheiten anzupassen. Demnächst weitere Gedanken und Ausblicke zu diesem Thema hier im performaris Blog... Herzlichst Ihr Guido Udo Nitschke Ich freue mich auf Ihre Anregungen.. gun@performaris.com